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IP授权产业迎“蓝海”
2017-11-14 16:15
 记者李思  
 
   2017年是IP市场快速发展之年,优秀的IP成为稀缺资源,价格随之水涨船高,涵盖电影、游戏、动漫等诸多商业模式的IP,正逐渐成为互联网时代文化产业的核心因素。
  走向泛娱乐是大势所趋
  目前,围绕IP授权的各内容方、平台方以及产品开发方,均纷纷发挥自身“极致”,力求将已有IP进行多渠道的价值变现。
  “互联网和移动互联网的到来,深刻影响了中国文化内容的生产与体验形态,互联网打破了固有的创造秩序和门槛,催生出数百万规模的创业群体,同时也连接了更广泛、多元互动的用户群。”在日前举行的“2017腾讯全球合作伙伴大会”中一场“IP授权分论坛”上,腾讯互动娱乐版权业务部授权总经理李啦如是说。
  李啦表示,“大数据给用户贴上兴趣标签、内容标签、品类喜好、行为趋势等,以此为用户提供更加精准的产品和服务。在社交关系链、用户标签化、社群化的特征下,借助IP而形成的社交管理链层层渗透。此外,通过构建IP和用户多场景的连接能力,连接虚拟内容和真实的生活场景,可以为用户提供不同场景下的IP延伸产品及服务,也让粉丝通过互动参与到产品创新、设计以及营销等各个环节中来。”
  目前,数字内容已是腾讯的核心业务之一。李啦向记者表示,无论是消息、短视频等数字咨询产品,还是文学、动漫、影视、音乐等文化产品,海量数字的生成与分发已成为其战略。在IP授权上,腾讯有坚实的数字内容生产与分发能力,同时也尝试用更有序的互动方式为客户带来更有情感的体验。
  腾讯互动娱乐市场与用研副总监吕品指出,现如今,单一、垂直泛娱乐业务的用户边界正在突破。以游戏为例,2017年移动游戏新增用户规模中,74%无PC游戏经验。与此同时,娱乐领域之间的用户相互交叉渗透,“动漫、影视、游戏、网文等泛娱乐业务的人群重合度均超过30%。”基于此,已IP化的文化产品走向泛娱乐是大势所趋。
  值得一提的是,与会专家发现,95后乃至00后等新一代消费群体,都期望找到与其贴合的新的IP衍生形式。上海时代卡通研究院院长武力指出,从75、85后到95后,这实际上产生了消费者“升级”,“网络二次元原住民”、“浸泡式网络生活”、“大量信息来源”、“分享追随”是其新标签。靠近这些标签,这些IP的短期消费者将有可能上升为长期用户。
  “IP授权行业在中国近20年的发展过程中,从简单的买卖逐渐发展成为如今集商品授权、渠道授权、促销授权等一系列的授权合作方式。随着用户需求的改变和消费升级,以及本土IP崛起带来的一系列新的可能性,IP授权行业迎来了新的机遇和挑战。”李啦指出。
  IP衍生品类有机会
  相关数据表明,IP产业发达的美国,2016年全年泛娱乐衍生品以及授权收益为1380多亿美元,人均衍生品消费额约为400美元,而中国2016年全年泛娱乐衍生品以及授权收益仅为75亿美元,人均仅为5美元。之所以会产生这样的差距,原因在于中国IP衍生品种类少,开发滞后,主要集中在狭义衍生品层面,即特许授权商品,具体表现为玩偶、公仔、手办、周边等。而国外的IP衍生品发展已普遍延伸到广义层面,如好莱坞的衍生品市场,涵盖以数字电视、付费电视、视频点播、电子游戏、唱片、图书、玩具、DVD、纪念品、邮票、服饰、海报以及主题公园等产品类型,发挥了巨大市场价值。
  京东集团副总裁、京东3C文旅事业部总裁胡胜利指出,“IP商品化市场面临一片蓝海,IP衍生品类仍处于狭义衍生品阶段,这为电商平台提供了挑战和机会。目前,电商已成为IP商品化发展的重要一环,在无界零售的有效践行下,能为用户带来更丰富、新鲜、有趣的IP商品及‘沉浸式场景化’体验”。
  “以京东为例,三年前,三星6S的价格是5000多元人民币,但京东与三星达成独家合作,销售三星‘钢铁侠’。当年,这款定制版手机卖到均价2万元,是标准零售价的5倍以上。”胡胜利说,“再以11月1日我们和一家食品网站打造的综艺节目《有话职说吧》为例,节目上线一周,点击量就达到7100万,成为今年‘双十一’期间非常火爆的内容直播节目。”
  在胡胜利看来,电商需要整合资源为真正开辟IP商品化赋能植入创造条件,在IP延展的过程中,保障版权方和生产供应链之间能进行直接的扁平化接触,为版权方提供优质的商家合作机会,从而推动多方良性合作。
  据介绍,京东今年上线IP交易平台——IP京纪圈联合腾讯,可触达超过9亿用户,针对目标IP用户的人群画像,利用大数据分析能力,实现IP与目标用户和目标商品之间的完全匹配,精准到每个细分人群的价格、品类、体验等多方面差异化需求,为IP商品化的增值提供清晰明确的动力。
  “随着消费升级趋势,消费者对商品品质和内容的需求越来越强大,”胡胜利表示,打造文体活动、明人明星、影视综艺、动漫游戏等多种类型IP,可以为热门的版权方和海量的优质商家提供智慧连接的窗口。下一步,可以通过营销、供应链、市场渠道、用户服务等多方布局,打通IP商品化的关键路径。