当前位置:首页 >> 十九大
【喜迎十九大——上海金融系统党建工作巡礼】规范工作内容 创新工作方式
2017-09-22 10:03
 农行上海分行党委 
 
  党的十八届六中全会开启了全面从严治党的新征程。农业银行上海分行始终坚守和发扬“坚持党的领导,加强党的建设”这一农行的“根”与“魂”,重点围绕五个“从严”下功夫,切实把全面从严治党要求落实到党建和经营管理的全过程、各方面。
 
从严筑魂,
坚定共产党员理想信念
  一是不断强化政治意识。深入学习习近平总书记系列重要讲话精神,严格贯彻落实党的十八届六中全会精神,着力增强政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识,始终在思想上、政治上、行动上与党中央和总行党委保持高度一致,确保对党绝对忠诚。
  二是扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化。坚持规定动作和自选动作有机结合起来,通过创新开展“见微知著”微党课竞赛、组织党章党规知识测试、评选优秀组织生活案例、打造样板党支部、宣传百名“共产党员岗位标兵”优秀事迹等举措,进一步丰富“三会一课”内涵,着力强化党章准则和党规党纪学习教育,涵养政治文化,培育党员坚定的党章意识、党规党纪意识和准则意识,为培厚良好政治生态土壤筑牢思想根基。
  三是全力打造“排头兵”精神。用半年多时间在全行范围内深入开展“努力打造‘奋发有为,四比争先’排头兵精神”大讨论活动,通过学习、讨论、演讲征文、总结提炼、宣传推广等五个环节,让每一名员工深刻理解、充分认同、牢固树立“排头兵”精神,对照标准进一步明晰、细化立足自身岗位应做的贡献和应发挥的作用,朝着共同的目标携手奋进。
 
从严正风,
营造务实高效的工作氛围
  一是大兴学习钻研之风。从2010年起,上海分行每年确定一个主题,持续开展“读书月”活动,引导全行干部员工学知识、钻业务,看市场、盯同业,全面提升自身综合素质和工作能力,推进学习型银行建设与企业文化培育。
  二是大兴担当负责之风。建立健全首问负责制、牵头负责制和协办责任制等制度,通过制度约束来强化责任,确保落实。
  三是大兴服务基层之风。充分发挥分行党委核心作用,深入推进挂点包片和结对共建工作,带动支行班子成员共建立联系点471个,深入联系点1330人次,切实为基层办实事、办好事。
  四是大兴务实高效之风。大力提倡“马上就办”的工作精神,认真践行雷厉风行的工作作风。不断强化督办制度和限时办结制度,对于不按时限要求完成的,定期进行通报,并对相关人员进行问责。
 
从严立规,
保障党建责任层层压实
  进一步建立健全党建工作的考核机制,牢牢抓住责任制这个“牛鼻子”,制定实施了《分行星级党支部创建评定工作方案》。
  一是突出精准操作。用统一的标准让党建工作各项要求更加具体、目标更加明确、职责更加清晰,帮助支部书记、党务工作者和广大党员全面掌握党建工作要求,准确高效地执行好党章党规党纪,留下工作痕迹,便于考核评价和持续改进,形成闭环管理,促进工作规范运行。
  二是突出整体推进。星级党支部的创建工作与推进“两学一做”学习教育常态化制度化、加强和规范党内政治生活、强化基层党组织建设等工作紧密结合,做到一起谋划、一起实施、一起落实。
  三是突出严格执行。把星级党支部标准化建设的具体要求落实到日常工作的每一个环节、每一个步骤,不留盲点和死角,以钉钉子精神抓标准执行,确保基层党建工作责任落到实处。
  四是突出比学赶超。以有效的激励机制引导基层党支部主动创先争优、晋位升级,充分发挥每一个基层党支部的战斗堡垒作用。
 
从严治干,
打造忠诚干净担当的干部队伍
  一是选优配强班子。围绕重点行、重点区域发展,有针对性地加强经营行副职调整补充,配强党委副书记,配齐纪委书记,并全部实现专职化,补齐短板,优化结构,提升合力。
  二是推动优秀人才脱颖而出。在去年建立起覆盖全辖的行部级副职领导干部后备队伍和中长期培养对象人才库的基础上,进一步加强跟踪管理和针对培养,实行动态管理、适时使用,优胜劣汰、有进有出。同时按照总行“两种方式”“三个一些”的干部队伍建设思路,坚持公开遴选和组织选拔并行,切实选好用好年轻干部。
  三是加强退岗干部管理。出台分行《关于进一步加强各级领导人员退出管理的意见》,既发挥好正常退出干部的特长和优势,又加强对他们的日常管理,切实做到“退二线”人员有岗位有职责、有任务有考核。
  四是强化干部管理监督。严把选用关,按照“五个环节”选人用人,严防“带病提拔”。同时,强化日常监督,认真执行干部请休假、因私出国(境)管理、交流轮岗、亲属回避等规定。
 
从严治行,
持续推进经营转型和改革发展
  一是在业务创新上,深度融入自贸试验区金融改革创新,以自贸试验区跨境业务为依托,以“一带一路”建设为重要导向,依托农行全球化经营渠道优势,加强跨省、跨境联动,建立面向国际国内两个市场的跨境金融服务和产品创新体系,为客户提供集“本外币、区内外、境内外、投商行”于一体的跨境金融整体解决方案。积极参与科创中心建设,充分发挥好我行已设立的张江、紫竹、杨浦、嘉定、临港、奉贤等六个科技金融服务中心的作用,创新科技信贷专属产品,努力实现金融服务“四新经济”新突破。截至今年6月末,我行已服务科技中小企业超过5500户,贷款余额41亿元。
  二是在信贷管理上,以创新提升精细化管理水平。构建“三岗两会两报告”制度,配足配强贷款调查岗、贷款审查岗、贷后管理岗,开好开实贷后管理例会和信贷分管行长例会,做真做准贷后管理主报告和派驻风险经理专报。
  三是在内部控制上,以创新营造合规经营环境。通过每周发送一条合规短信,每月编发一则合规案例,每季开展一次员工编写的合规箴言评选,每半年开展一次案防合规知识考试,营造警钟长鸣、令行禁止的良好氛围。
  四是在安全生产上,以创新形成安保合力。构建涵盖“廉政建设、案件防控、安全保卫、合规管理、信访维稳、声誉管控、员工行为管理”等内容的“七位一体”的大安全体系,每季度编制并公布“安全农行指数”,全方位落实好安全生产要求。
  展望未来,我行将坚持以全面从严治党推动从严治行,努力争当经营转型和发展创新的排头兵,与上海银行业同行一道,共同推进银行业改革创新,为上海“四个中心”建设多作贡献,以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。