珠海炬力打赢知识产权保卫战
案例：2005年，美国IC行业曾经的“老大”SigmaTel公司，决定扩大其亚洲市场。与此同时，在2005年，国内的珠海炬力公司也快速成长为中国乃至亚洲最大的集成电路设计公司，市场份额占据全球半壁江山，直逼美国市场。因两家公司的市场定位一致，都设计和销售多媒体集成电路，SigmaTel主席兼首席执行官王毅朗曾试图与珠海炬力建立商业合作关系。但炬力首席执行官叶南宏对炬力的发展却另有打算，他认为珠海炬力应成为独立的上市公司。
SigmaTel公司在其建立商业合作的愿望落空之后，决定在美国国际贸易委员会起诉珠海炬力侵犯其专利。珠海炬力聘请了美国精于知识产权法和国际贸易委员会的著名飞翰（FinneganHen-derson）律师事务所，成功地使用法律手段积极回应美国Sigma-Tel公司在美国国际贸易委员会的专利诉讼。
2005年11月，珠海炬力的技术专家在华盛顿的国际贸易委员会出庭作证。与此同时，珠海炬力也在准备在斯纳达克上市。事有凑巧，珠海炬力在国际贸易委员会的庭审和纳斯达克上市被安排在11月的同一周。而Sig-maTel公司对珠海炬力的这两项重要事务百般阻挠。SigmaTel主席兼首席执行官王毅朗甚至采取超常手段，在《华尔街日报》上撰文，要求投资者拒买珠海炬力的股票。
然而作茧者必自缚。炬力的律师对SigmaTel公司的有效回应，迫使SigmaTel在庭审前即撤回了其三个诉讼专利之一。在庭审后，对于剩余的两个专利，炬力的律师又成功地向国际贸易委员会证明炬力的产品没有侵犯其权利。因而国际贸易委员会只签发了有限禁止进口令。
在法庭之外，珠海炬力和飞翰律师事务所又发起了多方位知识产权保卫战。珠海炬力在上诉的同时，又重新设计了其新产品。炬力的律师则向美国海关力证，炬力的新产品没有侵权，因而可以进口。与此同时，炬力又在美国专利局要求对SigmaTel的专利进行复审。此外，炬力在中国市场对SigmaTel公司进行全面反击。2006年9月，炬力在深圳市中级人民法院起诉SigmaTel公司专利侵权。
经过几年的努力，炬力的辩护应对策略取得了巨大成功。到2006年底，SigmaTel公司失去了巨大的市场份额，其股票价格也跌落到两年前的十分之一。Sig-maTel首席执行官王毅朗引咎辞职。另一方面，珠海炬力继续在亚洲市场独领潮流，并已在斯纳达克上市，雄心勃勃地扩展其欧洲和北美市场。2007年上半年，经过多方斡旋，炬力与SigmaTel公司达成和解协议。
点评：在中国向国际化迈进的过程中，中国的很多法律、法规，将要与国际上公认的法律、法规接轨，特别是知识产权法，将会令国内的一些企业感到阵痛。因为中国的企业在技术创新方面与技术先进国家相比，还有相当大的距离。尽管中国在专利技术方面起步较晚，但中国公司最终还是要通过专利诉讼来实现自己的国际化发展。
珠海炬力案件证明，具有高质量产品和技术的中国公司在面对国外专利诉讼时，不必畏缩。一方面，中国公司可以通过专利诉讼，提高对国内外知识产权保护体制的认识，提高自身对相关产品的技术发展和技术壁垒的认识，由此指导和规范自身的技术开发行为，在尊重别人知识产权的基础上，进行自己的技术开发；另一方面，中国公司也可通过专利诉讼，来提高自身国际化发展战略的制定，对自身的发明进行合理的专利部署，以法律的武器来保护和推进自身的国际化发展。
SigmaTel公司在其建立商业合作的愿望落空之后，决定在美国国际贸易委员会起诉珠海炬力侵犯其专利。珠海炬力聘请了美国精于知识产权法和国际贸易委员会的著名飞翰（FinneganHen-derson）律师事务所，成功地使用法律手段积极回应美国Sigma-Tel公司在美国国际贸易委员会的专利诉讼。
2005年11月，珠海炬力的技术专家在华盛顿的国际贸易委员会出庭作证。与此同时，珠海炬力也在准备在斯纳达克上市。事有凑巧，珠海炬力在国际贸易委员会的庭审和纳斯达克上市被安排在11月的同一周。而Sig-maTel公司对珠海炬力的这两项重要事务百般阻挠。SigmaTel主席兼首席执行官王毅朗甚至采取超常手段，在《华尔街日报》上撰文，要求投资者拒买珠海炬力的股票。
然而作茧者必自缚。炬力的律师对SigmaTel公司的有效回应，迫使SigmaTel在庭审前即撤回了其三个诉讼专利之一。在庭审后，对于剩余的两个专利，炬力的律师又成功地向国际贸易委员会证明炬力的产品没有侵犯其权利。因而国际贸易委员会只签发了有限禁止进口令。
在法庭之外，珠海炬力和飞翰律师事务所又发起了多方位知识产权保卫战。珠海炬力在上诉的同时，又重新设计了其新产品。炬力的律师则向美国海关力证，炬力的新产品没有侵权，因而可以进口。与此同时，炬力又在美国专利局要求对SigmaTel的专利进行复审。此外，炬力在中国市场对SigmaTel公司进行全面反击。2006年9月，炬力在深圳市中级人民法院起诉SigmaTel公司专利侵权。
经过几年的努力，炬力的辩护应对策略取得了巨大成功。到2006年底，SigmaTel公司失去了巨大的市场份额，其股票价格也跌落到两年前的十分之一。Sig-maTel首席执行官王毅朗引咎辞职。另一方面，珠海炬力继续在亚洲市场独领潮流，并已在斯纳达克上市，雄心勃勃地扩展其欧洲和北美市场。2007年上半年，经过多方斡旋，炬力与SigmaTel公司达成和解协议。
点评：在中国向国际化迈进的过程中，中国的很多法律、法规，将要与国际上公认的法律、法规接轨，特别是知识产权法，将会令国内的一些企业感到阵痛。因为中国的企业在技术创新方面与技术先进国家相比，还有相当大的距离。尽管中国在专利技术方面起步较晚，但中国公司最终还是要通过专利诉讼来实现自己的国际化发展。
珠海炬力案件证明，具有高质量产品和技术的中国公司在面对国外专利诉讼时，不必畏缩。一方面，中国公司可以通过专利诉讼，提高对国内外知识产权保护体制的认识，提高自身对相关产品的技术发展和技术壁垒的认识，由此指导和规范自身的技术开发行为，在尊重别人知识产权的基础上，进行自己的技术开发；另一方面，中国公司也可通过专利诉讼，来提高自身国际化发展战略的制定，对自身的发明进行合理的专利部署，以法律的武器来保护和推进自身的国际化发展。
