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  • 蓝伯特:未来的投资大师 记者 傅烨珉   今年一项由机构投资者Alpha杂志进行的调查显示,全球排名前25位的对冲基金经理的总收入近150亿美元,超过约旦去年的国民收入。
      在此,我们关注这位人物———ESL投资公司主席爱德华·蓝伯特(EdwardLampert)。原因不仅是在该份榜单上,他名次靠前(收入高达13亿美元)。更重要的在于其业绩:蓝伯特曾收购破产的凯马特公司,将其变为300亿美元的“现金奶牛”,股价一年内上升310%。还曾收购状况惨淡的西尔斯公司,助其迅速扭转败局。业界认为,蓝伯特很可能是未来20年内金融界的风向标。
      偶像是巴菲特
    蓝伯特幼年时,祖母常观看电视上的投资节目“华尔街一周”。蓝伯特坐在祖母旁边,听她读股票的价格,然后讨论投资问题。他很早就对金融产生兴趣,开始阅读公司报告和金融教科书。遇到重要的部分,他还要做上标志。
      “股神”巴菲特是蓝伯特心中的英雄。1984年从耶鲁大学毕业后,蓝伯特进入华尔街的高盛公司(GoldmanSachs)工作。此时,他反复研读巴菲特所写的资料。1989年,他曾专程前往奥马哈与巴菲特会谈,提出关于其投资哲学的问题。1988年,他从高盛辞职,搬到德州去开创自己的基金。他将基金起名为ESL,专门为富人管钱。
      蓝伯特的投资受到巴菲特很大影响,投资风格与之极为相似。譬如,他们都寻找市场忽略的有长期价值的公司,在低价时投资以防下跌,购买少数非常熟悉的公司,密切关注公司资金分配以使回报最大化。当然,两人也有不同。巴菲特主要投资运转良好的公司,而蓝伯特更愿瞄准管理欠佳的公司,因为如果转变得好,它们能产生更大回报。
      投资高手
    像巴菲特一样,蓝伯特只投资熟悉的零售行业。他成了购买“便宜货”的高手,这些被投资公司为他带来丰硕收益,他的基金平均年增长率为29%,高于巴菲特每年25%的收益。
      譬如,起家于1897年底特律的“K市场”公司。1950年代,它是美国最大的杂货零售商之一。1962年,公司尝试开办折价商店,改名为K市场。目前,它是美国第三大折价商店。从2003年5月6日投资时起,蓝伯特成为K市场最大股东,拥有52.6%的股份。截至2006年11月上旬,K市场的市值逾45亿美元,蓝伯特的股份市值增幅达543%。又如百年老店西尔斯,也是他的投资目标。蓝伯特的基金从2002年10月开始投资该公司,目前拥有14.6%股份。按去年11月初公司市值13.8亿美元计算,他的基金股票价值已增长了一倍。
      关注细节
    蓝伯特观看电视上的投资节目,研究报纸里的股票版,以便尽早捕捉到机会。他着重每一笔交易的细节,注意保证投入的资金能得到较高回报。他的公司经常购回股票,而不是增加资本支出。在投资公司后,他常获得一个董事的位置。他与公司首席执行长的谈话,主要集中在最好地分配资金。他还通过减少投资对象来控制风险。例如,他在一定时间内仅持有熟悉并经认真研究的七、八家公司。一旦投资,他的基金就与被投资的公司密切接触。
      有分析师说,蓝伯特有不可思议的能力,能将不相干的投资结合在一起。《商业周刊》曾用他作为某一期的封面故事。其标题是:“下一个沃伦·巴菲特?”文章说,蓝伯特把曾经破产的K市场转化为30亿美元的现金牛,推测认为他购买K市场就像巴菲特购买波克夏公司(BerkshireHathaway),想把它变为投资公司,用于投资控股其他公司。
      果真如此吗?蓝伯特真的能成为下一个巴菲特?别的不说,来看看他的业绩。就其开创的ESL基金,蓝伯特要求投资者每人投资不得少于1000万美元,投资时间不能短于5年。过去16年中,他管理的基金年平均增长率为29%。也许,确如许多业内人士的估计:蓝伯特将是未来的投资大师巴菲特。让我们拭目以待。
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