从中层入手提高执行力
日前，浙江省金华市商业银行营业部出台开展强化执行力建设主题教育活动的实施方案，针对班子成员中层干部在执行力和作风建设方向存在的问题，要求带头查找问题，对症下药，利用两个月时间，从业务部门及科室入手，以行（科）长以上中层人员为重点，全方位开展加强执行力建设教育活动。
该部结合实际，以执行力提升为契机，把加强执行力培养、完善执行制度、培育执行文化、狠抓执行监督与做实业务、创新服务、增强核心竞争力结合起来，切实推进团队建设和工作效能。
该部首先提出班子成员须坚持从我做起，从现在做起，从身边每一个细节做起，既要抓好营业部今年以来带有倾向性和普通性突出问题的整改，又要指导服务好业务每项活动；其次，积极引导员工提高个人认知和分析能力，在各项工作的具体操作落实过程中做到执行有力，执行准确，执行到位；三是提高执行力作为培育执行文化的最高境界，努力教育员工培养主动服务意识、不找借口意识、及时执行意识和注意细节意识。倡导细节和精细管理，摒弃粗枝大叶工作作风，注意工作中的每个细微环节，把小事做细；倡导敬业精神，培育员工对商行的高度责任感和奉献精神；倡导团队协作，在充分发挥个人才干的基础上，提倡团队友情合作，各尽所能，共同贡献；倡导领导和员工主动换位思考，围绕工作中心站在对方角度思考问题，相互理解，相互支持。
在狠抓执行监督上，该部严格机关工作纪律，每周抽查迟到、早退、着装、卫生、录象等情况，每季开通“计策信箱”对员工反映的问题每件都及时答复督办；加强业务部门的自律监管和综合岗位的再监督检查，加大检查频率和广度，努力构建全方位的监督机制，从而提高服务效率和制度执行力。
（陈芳）
该部结合实际，以执行力提升为契机，把加强执行力培养、完善执行制度、培育执行文化、狠抓执行监督与做实业务、创新服务、增强核心竞争力结合起来，切实推进团队建设和工作效能。
该部首先提出班子成员须坚持从我做起，从现在做起，从身边每一个细节做起，既要抓好营业部今年以来带有倾向性和普通性突出问题的整改，又要指导服务好业务每项活动；其次，积极引导员工提高个人认知和分析能力，在各项工作的具体操作落实过程中做到执行有力，执行准确，执行到位；三是提高执行力作为培育执行文化的最高境界，努力教育员工培养主动服务意识、不找借口意识、及时执行意识和注意细节意识。倡导细节和精细管理，摒弃粗枝大叶工作作风，注意工作中的每个细微环节，把小事做细；倡导敬业精神，培育员工对商行的高度责任感和奉献精神；倡导团队协作，在充分发挥个人才干的基础上，提倡团队友情合作，各尽所能，共同贡献；倡导领导和员工主动换位思考，围绕工作中心站在对方角度思考问题，相互理解，相互支持。
在狠抓执行监督上，该部严格机关工作纪律，每周抽查迟到、早退、着装、卫生、录象等情况，每季开通“计策信箱”对员工反映的问题每件都及时答复督办；加强业务部门的自律监管和综合岗位的再监督检查，加大检查频率和广度，努力构建全方位的监督机制，从而提高服务效率和制度执行力。
（陈芳）
