股权激励曾为平安保险等公司制造了众多千万富翁，如今，这一“盛景”也将在保险中介行业中再现。日前，总部位于广州的保险代理公司———华康投资咨询有限公司，在沪公布该公司股权激励方案实施计划。据悉，这也是沪上保险中介行业中第一个股权激励方案
首批保险代理人股东诞生
5万标保为门槛
成立于2006年7月的华康投资咨询公司是目前国内规模最大的保险代理集团，曾获得美国
IDG（技术创业投资基金）首期2500万美元的投资。今年7月，在IDG的支持下，华康拿出了总股本的近15%用于内外勤人员的股权激励。
据悉，华康目前的总股本为2.33亿股，按15%的比例计算，获激励的公司内外勤人员将“掌控”3495万股的公司股份。如今，华康的保险代理人人数近8000人，占整个保险中介行业代理人人数的13%。外勤员工激励方案的对象为2007年全年业务收入为5万元标准保费的代理人，即可获华康500股股权；而内勤人员方面，华康CEO汪振武表示，将按岗位级别以及平时表现作为给予标准。
汪振武称，5万元的标保是公司今年对新保险代理人的奖励。该公司代理人的股权激励计划将持续至2008年度和2009年度，但届时股东门槛将进行调整。据悉，截至9月底，华康在上海已有46位保险代理人获得公司股权。
在股权激励方案的助力之下，华康的核心寿险业务呈现出爆发式增长的态势。据统计，仅9月份，华康就实现了3000多万元的寿险保费，其中标准保费突破1200万元。汪振武透露，今年全年，华康的保费收入将在1.5亿元—2亿元之间。如果完成2亿元保费收入，华康将占据全国保险中介业务的1/4份额。
除内外勤持股计划外，华康还为保险代理人提供社保福利。汪振武提出，华康要实行“伙伴代理制”，即真正把公司利益与员工牢牢捆绑，“具体社保方案，要等明年《劳动合同法》正式实施后再确定。”
股东利益世袭
华康业务部相关人士称，如若保险代理人获得华康股权，其股东利益是世袭的。所谓世袭是指华康代理人在与公司签约期间，个人所销售保单的佣金和所负责带领的团队，在约定的特定条件下，不论该代理人是否仍在公司就职或已经离职，其利益都可被继承和延续。这是华康为了让销售和组织真正成为代理人能长期发展、永续经营的一项事业而特别设定。
业内人士表示，在投保过程中，投保人最担心的可能还是投保带来的风险问题。这一问题的根源在于现行的保险代理人管理制度中，代理人缺乏工作安全感和可持续的事业发展空间，导致代理人流动率大。华康推出的“第二代保险代理人制度”，从制度上保障了保险代理人的根本利益，加之惠及普通保险代理人的股权激励方案，使得保险代理人和公司利益一致化，从而在很大程度上杜绝了代理人不诚信事件的发生。
计划2010年上市
对于获得股权激励的员工而言，最关心的问题无非是公司何时上市。一旦公司上市，就意味着入围华康股权激励方案的上海华康代理人中，将可能诞生一批百万富翁甚至千万富翁。
汪振武向记者坦言，华康海外上市的年限初定于2010年。尽管汪振武没有直言上市地点，但在言谈之中却透露着“纳斯达克”的信号。
“美国三大金融中介上市公司的股价都在30美元以上。”汪振武已开始憧憬华康上市后的资本收益蓝图。“按目前的发展速度，2008年、2009年华康将分别实现4亿元、7亿元的寿险新单标准保费。凭借2009年的财务报表，华康就能实现上市。如果我们愿意，甚至可以选择提前上市。”
据了解，若华康上市，与其他保险公司按比例兑现的股权激励方式不同，公司将允许股票持有人一次性全部变现。而对于那些在华康上市前选择离开的代理人，华康将采用统一回购的方式回收其手中股权。
成立于2006年7月的华康投资咨询公司是目前国内规模最大的保险代理集团，曾获得美国
IDG（技术创业投资基金）首期2500万美元的投资。今年7月，在IDG的支持下，华康拿出了总股本的近15%用于内外勤人员的股权激励。
据悉，华康目前的总股本为2.33亿股，按15%的比例计算，获激励的公司内外勤人员将“掌控”3495万股的公司股份。如今，华康的保险代理人人数近8000人，占整个保险中介行业代理人人数的13%。外勤员工激励方案的对象为2007年全年业务收入为5万元标准保费的代理人，即可获华康500股股权；而内勤人员方面，华康CEO汪振武表示，将按岗位级别以及平时表现作为给予标准。
汪振武称，5万元的标保是公司今年对新保险代理人的奖励。该公司代理人的股权激励计划将持续至2008年度和2009年度，但届时股东门槛将进行调整。据悉，截至9月底，华康在上海已有46位保险代理人获得公司股权。
在股权激励方案的助力之下，华康的核心寿险业务呈现出爆发式增长的态势。据统计，仅9月份，华康就实现了3000多万元的寿险保费，其中标准保费突破1200万元。汪振武透露，今年全年，华康的保费收入将在1.5亿元—2亿元之间。如果完成2亿元保费收入，华康将占据全国保险中介业务的1/4份额。
除内外勤持股计划外，华康还为保险代理人提供社保福利。汪振武提出，华康要实行“伙伴代理制”，即真正把公司利益与员工牢牢捆绑，“具体社保方案，要等明年《劳动合同法》正式实施后再确定。”
股东利益世袭
华康业务部相关人士称，如若保险代理人获得华康股权，其股东利益是世袭的。所谓世袭是指华康代理人在与公司签约期间，个人所销售保单的佣金和所负责带领的团队，在约定的特定条件下，不论该代理人是否仍在公司就职或已经离职，其利益都可被继承和延续。这是华康为了让销售和组织真正成为代理人能长期发展、永续经营的一项事业而特别设定。
业内人士表示，在投保过程中，投保人最担心的可能还是投保带来的风险问题。这一问题的根源在于现行的保险代理人管理制度中，代理人缺乏工作安全感和可持续的事业发展空间，导致代理人流动率大。华康推出的“第二代保险代理人制度”，从制度上保障了保险代理人的根本利益，加之惠及普通保险代理人的股权激励方案，使得保险代理人和公司利益一致化，从而在很大程度上杜绝了代理人不诚信事件的发生。
计划2010年上市
对于获得股权激励的员工而言，最关心的问题无非是公司何时上市。一旦公司上市，就意味着入围华康股权激励方案的上海华康代理人中，将可能诞生一批百万富翁甚至千万富翁。
汪振武向记者坦言，华康海外上市的年限初定于2010年。尽管汪振武没有直言上市地点，但在言谈之中却透露着“纳斯达克”的信号。
“美国三大金融中介上市公司的股价都在30美元以上。”汪振武已开始憧憬华康上市后的资本收益蓝图。“按目前的发展速度，2008年、2009年华康将分别实现4亿元、7亿元的寿险新单标准保费。凭借2009年的财务报表，华康就能实现上市。如果我们愿意，甚至可以选择提前上市。”
据了解，若华康上市，与其他保险公司按比例兑现的股权激励方式不同，公司将允许股票持有人一次性全部变现。而对于那些在华康上市前选择离开的代理人，华康将采用统一回购的方式回收其手中股权。
