鲍尔默：将热情带给微软
据国外媒体报道，微软CEO史蒂夫·鲍尔默（SteveBallmer）日前表示，在搜索和广告市场，Google具有明显优势。但在办公软件和商业计算机市场，微软的产品绝对优于对手。
原来，今年2月Google推出了一套在线办公应用软件GoogleAppsPremier，对微软的Offcie构成一定威胁。不过，鲍尔默似乎并不在意。他表示，尽管目前在搜索市场落后于Google，但微软是一家有上进心的企业。
鲍尔默此番论调，倒也符合其作风。因为，作为全球领先的个人及商务软件开发商———微软公司的总裁兼首席执行官，他的热情及领导艺术，是其任职期间的最大特点。在他领导下的微软，决不会在与对手的较量中轻易言败。
永不言败
鲍尔默出生于1956年3月，其父是一个瑞士移民，从底层做到福特公司的中层。艰辛的生活使鲍尔默懂得珍惜，也在某种程度上使其养成了保守谨慎的习惯。
鲍尔默从小倍受父亲的严格教管，他的父亲总是说：“放弃的人出生以前就放弃了。如果你要成功，就不能放弃。”父亲有着不留情面的工作原则，让小史蒂夫照单全收。
儿童时代，鲍尔默总是害羞。直到上学后才有了自信。尤其在底特律私立学校，他成了橄榄球后卫队员。据队友们回忆，鲍尔默从不言输。总是不停地进攻进攻。20年后，鲍尔默回到底特律私人学校，在开学典礼上他送给新生的忠告是：“打开你的思路，放远你的视线。因为永远有想不到的机会你没有想到，你没有看到，可是这个机会会给你带来一生惊喜的突变。”
1973年，鲍尔默进入哈佛大学，获得数学和经济学学士学位。大学毕业后，他在宝洁公司工作了两年，任产品助理经理。加盟微软前，还曾进入斯坦弗大学商学院深造。
紧密合作
1980年，鲍尔默正式加盟微软公司，其后二十多年里，他先后担任多项重要职位，负责公司经营、销售、操作系统的研究开发和技术支持。1998年7月，他被提升为总裁，负责微软的日常经营。2000年1月，他被任命为首席执行官，全面负责微软的管理，包括实现微软的梦想，即通过优秀的软件，赋予人们在任何时间、地点和通过任何设备沟通与创造的能力。
鲍尔默在公司内外都以致力于同用户及合作伙伴建立紧密的合作关系，确保他们的需求为每一位微软员工所知晓、理解和得到满足而闻名。这种紧密合作的根基，也是微软成功的所在，那就是功能强大、安全可靠的Windows2000，它几可满足最挑剔的企业的需求和支持电子商务的发展。
鲍尔默的领导能力、亲和力和对微软的热情无人能敌。他是微软员工最喜欢的执行官。他以天生的高昂的激情，让其周围的人都充满了激情。在美国政府采用反垄断法案威胁要将微软一分为二时，鲍尔默为了把微软员工的精神聚集在一起，给所有员工发送了一份备忘录，其中清楚地说明所有员工应采取什么措施，来防止与反垄断法可能的冲突。在微软度过反垄断案难关之后，鲍尔默立即采取一系列稳定微软的行动，并率领全公司进行27年以来最全面的再塑工程，把微软的员工重新拧成一股绳。
保持信念
目前，鲍尔默协同比尔·盖茨及微软其他技术骨干，正积极致力于开发革命性的下一代Windows服务，它将服务于台式个人电脑、服务器、非PC设备及互联网。通过它，微软旨在使各种各样的计算设备、软件服务和数据实现无缝连接，把多类型的互动式数字化交流统一起来。
虽然微软自己也提供某些关键性客户服务，但微软的成功更依赖于现有和新兴的成千上万的商业伙伴，开发出基于微软平台的创新性的客户解决方案。鲍尔默相信，微软务必成为商业伙伴这个大家庭中的一员，每个成员各自提供具有自己的特长产品和价值。
被普遍认为热情洋溢、精力集中、幽默有趣、真挚诚恳、尽职尽责、富有活力的鲍尔默，以他特有的活力和信念鼓舞着微软。他说：“我希望微软的每一位员工都像我一样对我们的产品和服务抱着无比热情。我还希望人们能明白我们的产品能以令人惊异、积极的方式让他们的休闲时间更轻松愉快，让他们的工作和商务更成功。”
原来，今年2月Google推出了一套在线办公应用软件GoogleAppsPremier，对微软的Offcie构成一定威胁。不过，鲍尔默似乎并不在意。他表示，尽管目前在搜索市场落后于Google，但微软是一家有上进心的企业。
鲍尔默此番论调，倒也符合其作风。因为，作为全球领先的个人及商务软件开发商———微软公司的总裁兼首席执行官，他的热情及领导艺术，是其任职期间的最大特点。在他领导下的微软，决不会在与对手的较量中轻易言败。
永不言败
鲍尔默出生于1956年3月，其父是一个瑞士移民，从底层做到福特公司的中层。艰辛的生活使鲍尔默懂得珍惜，也在某种程度上使其养成了保守谨慎的习惯。
鲍尔默从小倍受父亲的严格教管，他的父亲总是说：“放弃的人出生以前就放弃了。如果你要成功，就不能放弃。”父亲有着不留情面的工作原则，让小史蒂夫照单全收。
儿童时代，鲍尔默总是害羞。直到上学后才有了自信。尤其在底特律私立学校，他成了橄榄球后卫队员。据队友们回忆，鲍尔默从不言输。总是不停地进攻进攻。20年后，鲍尔默回到底特律私人学校，在开学典礼上他送给新生的忠告是：“打开你的思路，放远你的视线。因为永远有想不到的机会你没有想到，你没有看到，可是这个机会会给你带来一生惊喜的突变。”
1973年，鲍尔默进入哈佛大学，获得数学和经济学学士学位。大学毕业后，他在宝洁公司工作了两年，任产品助理经理。加盟微软前，还曾进入斯坦弗大学商学院深造。
紧密合作
1980年，鲍尔默正式加盟微软公司，其后二十多年里，他先后担任多项重要职位，负责公司经营、销售、操作系统的研究开发和技术支持。1998年7月，他被提升为总裁，负责微软的日常经营。2000年1月，他被任命为首席执行官，全面负责微软的管理，包括实现微软的梦想，即通过优秀的软件，赋予人们在任何时间、地点和通过任何设备沟通与创造的能力。
鲍尔默在公司内外都以致力于同用户及合作伙伴建立紧密的合作关系，确保他们的需求为每一位微软员工所知晓、理解和得到满足而闻名。这种紧密合作的根基，也是微软成功的所在，那就是功能强大、安全可靠的Windows2000，它几可满足最挑剔的企业的需求和支持电子商务的发展。
鲍尔默的领导能力、亲和力和对微软的热情无人能敌。他是微软员工最喜欢的执行官。他以天生的高昂的激情，让其周围的人都充满了激情。在美国政府采用反垄断法案威胁要将微软一分为二时，鲍尔默为了把微软员工的精神聚集在一起，给所有员工发送了一份备忘录，其中清楚地说明所有员工应采取什么措施，来防止与反垄断法可能的冲突。在微软度过反垄断案难关之后，鲍尔默立即采取一系列稳定微软的行动，并率领全公司进行27年以来最全面的再塑工程，把微软的员工重新拧成一股绳。
保持信念
目前，鲍尔默协同比尔·盖茨及微软其他技术骨干，正积极致力于开发革命性的下一代Windows服务，它将服务于台式个人电脑、服务器、非PC设备及互联网。通过它，微软旨在使各种各样的计算设备、软件服务和数据实现无缝连接，把多类型的互动式数字化交流统一起来。
虽然微软自己也提供某些关键性客户服务，但微软的成功更依赖于现有和新兴的成千上万的商业伙伴，开发出基于微软平台的创新性的客户解决方案。鲍尔默相信，微软务必成为商业伙伴这个大家庭中的一员，每个成员各自提供具有自己的特长产品和价值。
被普遍认为热情洋溢、精力集中、幽默有趣、真挚诚恳、尽职尽责、富有活力的鲍尔默，以他特有的活力和信念鼓舞着微软。他说：“我希望微软的每一位员工都像我一样对我们的产品和服务抱着无比热情。我还希望人们能明白我们的产品能以令人惊异、积极的方式让他们的休闲时间更轻松愉快，让他们的工作和商务更成功。”
