家电业争食奥运蛋糕
除了互联网门户网站以外，家电行业对北京2008年奥运会的热情同样异常高涨：美的抢下了国家跳水队和游泳队，长虹成为乒乓球队的主赞助商，TCL赞助了中国女子网球队，康佳牵手国家帆船队，直接把“烽火”烧到了海信在青岛的家门口。
我们很难去假设，如果海信不是因为收购整合科龙，需要大笔资金难以抽身，家电行业的奥运鲇鱼效应、范围还要扩大多少。看看没有签约运动队资源的奥克斯，不仅拍出了8000万元与央视“结盟”，还用近1000万元成为了北京奥运主赛场———国家奥林匹克体育中心的独家战略合作伙伴。
这一切的缘起，只是因为海尔成为了北京奥运会的空调赞助商。
2008年奥运工程指挥部的统计资料显示，青岛奥帆赛场馆、北京奥运垒球馆等15个项目的中央空调全部选用了海尔。在家电业利润愈发摊薄的今天，如此示范性的销售规模，怎能不令众多非赞助商艳羡？
美的公司品牌总监董晓华的看法颇有代表性，他认为，奥运会已经不单纯是个体育事件，而是重大的社会事件，企业如果不积极加入进来，就会被边缘化。
为了不被边缘化，董晓华根据美的的品牌特性和发展目标选择了国家跳水队和游泳队：游泳队虽然近年来实力弱化，但其拼搏精神与美的冲击世界知名品牌的目标相符；而跳水队因为具备国际影响力，则是很好的国际代言载体。
按照美的的消费者热度关注调查，越临近奥运会，消费者对奥运相关事物和产品的关注度就会越高。基于此，美的准备在11、12月推出自己的第一部广告片。
让董晓华着急的是，非运动的美的品牌如何跟很运动的签约资源高度糅合，这成了美的当下和今后欲拍摄的广告片的创意难点。
问题同样困扰着美的的同行们。不仅如此，北京奥组委还跟每名参加北京奥运会的中国运动员签下协议，后者在奥运会举办期间不能为任何厂商做广告，即便预先拍摄了广告片，也不允许播放。
奥运前和奥运后的营销资源是有了，那奥运中呢？恐怕只有时间才能给出答案。
———摘自《中国经营报》
我们很难去假设，如果海信不是因为收购整合科龙，需要大笔资金难以抽身，家电行业的奥运鲇鱼效应、范围还要扩大多少。看看没有签约运动队资源的奥克斯，不仅拍出了8000万元与央视“结盟”，还用近1000万元成为了北京奥运主赛场———国家奥林匹克体育中心的独家战略合作伙伴。
这一切的缘起，只是因为海尔成为了北京奥运会的空调赞助商。
2008年奥运工程指挥部的统计资料显示，青岛奥帆赛场馆、北京奥运垒球馆等15个项目的中央空调全部选用了海尔。在家电业利润愈发摊薄的今天，如此示范性的销售规模，怎能不令众多非赞助商艳羡？
美的公司品牌总监董晓华的看法颇有代表性，他认为，奥运会已经不单纯是个体育事件，而是重大的社会事件，企业如果不积极加入进来，就会被边缘化。
为了不被边缘化，董晓华根据美的的品牌特性和发展目标选择了国家跳水队和游泳队：游泳队虽然近年来实力弱化，但其拼搏精神与美的冲击世界知名品牌的目标相符；而跳水队因为具备国际影响力，则是很好的国际代言载体。
按照美的的消费者热度关注调查，越临近奥运会，消费者对奥运相关事物和产品的关注度就会越高。基于此，美的准备在11、12月推出自己的第一部广告片。
让董晓华着急的是，非运动的美的品牌如何跟很运动的签约资源高度糅合，这成了美的当下和今后欲拍摄的广告片的创意难点。
问题同样困扰着美的的同行们。不仅如此，北京奥组委还跟每名参加北京奥运会的中国运动员签下协议，后者在奥运会举办期间不能为任何厂商做广告，即便预先拍摄了广告片，也不允许播放。
奥运前和奥运后的营销资源是有了，那奥运中呢？恐怕只有时间才能给出答案。
———摘自《中国经营报》
