江苏省射阳农村信用联社以支持县域经济发展为己，以服务“三农”为定位
当好“三农”靠山
今年以来，射阳农村信用联社采取有效措施，做大做强支农服务品牌，全力支持全县经济又好又快发展，取得明显成效。截至目前，射阳农信联社已累计发放“三农”贷款3.3亿元，其中累计投放春耕生产贷款2亿多元。
信贷投向重点突出
在信贷支农投向上，该联社明确“三个重点”，一是重点面向“三农”，有效增加贷款投放量。大力支持农户发展粮、棉、油和蔬菜生产，发展生猪、家禽、水产养殖。优先支持农村种植业、特种经济农业、规模农业、绿色农业，农产品收购加工业、城镇个体工商、运输业及农民创业的资金需求；大力支持高效农业规模化经营，支持现代农业产业化龙头企业，实现农村劳动力多渠道转移。优先支持房地产（商铺）抵押贷款、县城住房按揭贷款、仓单质押贷款和大户担保贷款；重点支持有市场需求、有盈利能力、有资金实力和技术支持的特种经济作物、农产品深加工业、社会服务业的农户贷款需求；围绕加快城乡发展，支持农业基础设施配套建设。
二是重点面向农户，有效扩大贷款覆盖面。联社在原有信贷产品基础上，将小额农贷对象延伸到传统种养大户、进城务工经商户、小型加工户、运输户等。根据经济发展水平和农户经营实力，适当提高贷款额度。根据农户贷款用途、生产周期、还款来源等因素确定期限，允许跨年度使用。
三是重点面向中、小企业，有效提高贷款辐射面。做到“三优先”、“三限制”：即优先支持全县重点企业发展，优先支持节能减排、技术升级、品牌创建企业，优先支持原料有来源、产品有市场、经营有利润、资信程度高的小企业；限制长线产品的生产，限制浪费社会资源、严重污染环境的生产，限制加工能力过剩行业的发展。
多方拓展优质客户
在信贷支农投放上，该联社做到“六个围绕”：围绕存量授信客户做文章。要求基层各社主任专抓已授信客户的再授信工作，对符合条件的客户，做到抓紧评级、抓紧授信、抓紧用信；围绕“一证通”客户做文章。对凡没有进行“一证通”年检的单位，要求相关单位须明确专人负责，做到边年检、边评级、边授信、边用信，切实提高支农服务效率。同时在对农户小额贷款严格把关的前提下，逐步扩大支持面和投放量，特别对讲信用、有还款能力的农户春耕生产贷款，开辟“绿色通道”；围绕中、小企业客户做文章。要求公司部认真调查县城地区中、小企业户数，全力做好客户拓展；围绕个体工商客户做文章。要求基层各社利用信用个体工商户评定的机会，明确重点拓展目标，动员更多个体工商户参加联社与县工商局共同组织的信用个体工商户评定工作；围绕种、养大户做文章。要求沿海地区和三大农场地区的信用社，对各类种、养大户提前介入，抓紧时间进行评级和授信；围绕经纪人做文章。把特色农业、高效农业、食用菌、中药材种植及经纪人作为支持重点，在第一需要时间内做好授信、评级工作。
铸造优质服务品牌
在信贷支农服务上，该联社一是提高服务效率。对资信程度高的企业，实行“一次性调查、一次性评级、一次性授信、一次性审批”方式；对初具规模的小型成长型企业、民营企业及提供房地产抵押的企业，实行“一次性调查、一次性审批、一次性授信、分期循环发放”方式；对存量重点、骨干企业采取随时授信的方式，及时提供信贷支持与服务；二是创新服务品种。推进一步完善循环贷款、整贷零偿、存货质押贷款、应收账款质押贷款等产品。加快按揭贷款推广，对有稳定收入、偿还来源可靠的购房户，动员其在驻城社集中办理个人住房（商铺）按揭；对有前景、有规模、有资产抵押的微小企业，动员其办理厂房（土地）按揭；三是延伸服务平台。加快仓单质押贷款的开发力度，在县城增设一个仓储公司，以满足县城及周边地区的客户需求，同时，扩大仓储质押品种，为企业融资构建新平台。
信贷投向重点突出
在信贷支农投向上，该联社明确“三个重点”，一是重点面向“三农”，有效增加贷款投放量。大力支持农户发展粮、棉、油和蔬菜生产，发展生猪、家禽、水产养殖。优先支持农村种植业、特种经济农业、规模农业、绿色农业，农产品收购加工业、城镇个体工商、运输业及农民创业的资金需求；大力支持高效农业规模化经营，支持现代农业产业化龙头企业，实现农村劳动力多渠道转移。优先支持房地产（商铺）抵押贷款、县城住房按揭贷款、仓单质押贷款和大户担保贷款；重点支持有市场需求、有盈利能力、有资金实力和技术支持的特种经济作物、农产品深加工业、社会服务业的农户贷款需求；围绕加快城乡发展，支持农业基础设施配套建设。
二是重点面向农户，有效扩大贷款覆盖面。联社在原有信贷产品基础上，将小额农贷对象延伸到传统种养大户、进城务工经商户、小型加工户、运输户等。根据经济发展水平和农户经营实力，适当提高贷款额度。根据农户贷款用途、生产周期、还款来源等因素确定期限，允许跨年度使用。
三是重点面向中、小企业，有效提高贷款辐射面。做到“三优先”、“三限制”：即优先支持全县重点企业发展，优先支持节能减排、技术升级、品牌创建企业，优先支持原料有来源、产品有市场、经营有利润、资信程度高的小企业；限制长线产品的生产，限制浪费社会资源、严重污染环境的生产，限制加工能力过剩行业的发展。
多方拓展优质客户
在信贷支农投放上，该联社做到“六个围绕”：围绕存量授信客户做文章。要求基层各社主任专抓已授信客户的再授信工作，对符合条件的客户，做到抓紧评级、抓紧授信、抓紧用信；围绕“一证通”客户做文章。对凡没有进行“一证通”年检的单位，要求相关单位须明确专人负责，做到边年检、边评级、边授信、边用信，切实提高支农服务效率。同时在对农户小额贷款严格把关的前提下，逐步扩大支持面和投放量，特别对讲信用、有还款能力的农户春耕生产贷款，开辟“绿色通道”；围绕中、小企业客户做文章。要求公司部认真调查县城地区中、小企业户数，全力做好客户拓展；围绕个体工商客户做文章。要求基层各社利用信用个体工商户评定的机会，明确重点拓展目标，动员更多个体工商户参加联社与县工商局共同组织的信用个体工商户评定工作；围绕种、养大户做文章。要求沿海地区和三大农场地区的信用社，对各类种、养大户提前介入，抓紧时间进行评级和授信；围绕经纪人做文章。把特色农业、高效农业、食用菌、中药材种植及经纪人作为支持重点，在第一需要时间内做好授信、评级工作。
铸造优质服务品牌
在信贷支农服务上，该联社一是提高服务效率。对资信程度高的企业，实行“一次性调查、一次性评级、一次性授信、一次性审批”方式；对初具规模的小型成长型企业、民营企业及提供房地产抵押的企业，实行“一次性调查、一次性审批、一次性授信、分期循环发放”方式；对存量重点、骨干企业采取随时授信的方式，及时提供信贷支持与服务；二是创新服务品种。推进一步完善循环贷款、整贷零偿、存货质押贷款、应收账款质押贷款等产品。加快按揭贷款推广，对有稳定收入、偿还来源可靠的购房户，动员其在驻城社集中办理个人住房（商铺）按揭；对有前景、有规模、有资产抵押的微小企业，动员其办理厂房（土地）按揭；三是延伸服务平台。加快仓单质押贷款的开发力度，在县城增设一个仓储公司，以满足县城及周边地区的客户需求，同时，扩大仓储质押品种，为企业融资构建新平台。
