米塔尔：成功源自不懈努力
他是印度首富，却从1995年开始成为伦敦居民，现已是英国家喻户晓的财富人物；他靠技术革新与并购起家，从一个小工厂发端，最终建造了一个跨越14个国家的钢铁帝国；2007年末，他入选《财富》杂志评选出的全球25位最具影响力商界领袖……
他是谁？他就是全球最大的钢铁生产企业，年产7000万吨钢铁的安赛乐米塔尔公司CEO拉克希米·米塔尔（LakshmiMittal）。
宁要工作不要休假
1950年，米塔尔出生于印度的拉贾斯特邦西部，直到上世纪60年代，他所在的村庄才有照明。后来，他随家人搬到加尔各答，在当地最著名的圣泽维尔大学主攻会计学与商学。他父亲则在加尔各答开始了钢铁制造生意。
米塔尔学习非常刻苦，成绩名列前茅。每天上午他去学校上课，余下时间到父亲开的一家小钢铁厂帮忙。这样，当他以优异成绩毕业时，21岁的米塔尔已是一位熟练的管理员，从此开始全职为家族企业工作。当时，这家小钢铁厂的年钢铁产量是2万吨。
25岁那年，米塔尔和一个朋友首次出国度假。当时，他父亲的公司在印度尼西亚有一笔业务进展不顺。米塔尔路经雅加达时，原本打算顺便到那里看看，没想到一去就被当地的情况所吸引，从此全身心地扑在当地市场的开拓上。正是这次“宁要工作，不要休假”的经历，显示出米塔尔非凡的经营才能。他不仅在印尼打开了局面，而且业务越做越大，自此踏上缔造钢铁王国的征程。1975年，米塔尔脱离家族企业，在印度尼西亚成立了小工厂。正是从这个厂发端，米塔尔建造了一个钢铁帝国。
并购与革新
1976年，米塔尔和家人正式搬到印度尼西亚居住，在这里，他建立了印度之外的第一家海外钢铁企业。米塔尔的职业生涯，或许就是从捕捉类似的机会中走过来的。他把自己在印尼岁月，形容为能量爆满的10年。当地经济非常开放，他学会了低成本生产。
米塔尔的朋友们称，米塔尔曾公开宣布自己具有建立世界上最大、管理最好的钢铁公司的野心，并且不会让任何东西挡住他的步伐。他每年驾驶私人飞机飞行56万公里，在世界各地视察，寻找并购机会。他建立庞大的钢铁帝国的成功秘诀，就是买下奄奄一息的国营钢铁厂，然后迅速转制，用先进的管理和设备令它起死回生。
1989年的第一单大买卖让米塔尔尝到甜头，当时他去特立尼达岛，购进的一家印尼钢铁厂原本每天亏损100万美元。这家国营企业也曾请来美国的顾问和德国的专家，但都没有找到救治良方。而米塔尔买下这家钢铁厂后，仅仅一年就让钢铁产量翻番，实现赢利。
1992年，米塔尔在墨西哥和加拿大展开收购。其中，他花2.2亿美元买下墨西哥政府10年前花费20亿美元建造、亏损了几年的第三大钢铁厂Sicartsa。在米塔尔的经营下，不到5年，Sicartsa就成为集团皇冠上的明珠，产量占集团总产量的63％。
不过，米塔尔成功的主要秘诀是及时利用了钢铁生产中的两次技术革新。其一，是从传统的高炉炼钢技术转换到使用更加有效率的微型炼钢炉。其二，米塔尔意识到，随着越来越多钢铁厂采用微型炉技术，原材料废钢的价格会上涨。于是他开始投资废钢的替代品，直接还原铁（DRI），如今已成为这种铁的最大产家。虽说米塔尔没有申请专利，但直接还原铁的生产技术复杂，很难被复制。一位美国投资银行的分析师断言：该公司所掌握的直接还原铁技术“在可以预见的未来难以被超越”。
打造最大钢铁公司
1980年开始创业的米塔尔，几十年来不断购进钢铁企业，将资源进行优化组合。2004年10月25日，为成为全球钢铁霸主，米塔尔迈出了决定性的一步，他宣布计划以约45亿美元的现金和股票收购美国国际钢铁集团，从而打造全球第一家真正意义上的跨国钢铁公司。2005年3月11日，印度米塔尔钢铁公司正式宣布获准并购美国国际钢铁集团。新组建的米塔尔钢铁公司成为全球最大的钢铁生产企业，年产钢铁7000万吨，远远超过此前排名第一的欧洲阿赛洛钢铁集团。而米塔尔，成为新公司的董事长兼首席执行官。由此，米塔尔将钢铁行业的整合从地区内部扩展到全球，改变了世界钢铁生产商之间的力量对比，他缔造出的“钢铁王国”将对原材料供应商和客户拥有更强大的定价能力。
曾有人问米塔尔，其成功的要诀何在？米塔尔说：“你必须努力，没有魔术让一个人一夜暴富，成功是不懈努力的结果。”
他是谁？他就是全球最大的钢铁生产企业，年产7000万吨钢铁的安赛乐米塔尔公司CEO拉克希米·米塔尔（LakshmiMittal）。
宁要工作不要休假
1950年，米塔尔出生于印度的拉贾斯特邦西部，直到上世纪60年代，他所在的村庄才有照明。后来，他随家人搬到加尔各答，在当地最著名的圣泽维尔大学主攻会计学与商学。他父亲则在加尔各答开始了钢铁制造生意。
米塔尔学习非常刻苦，成绩名列前茅。每天上午他去学校上课，余下时间到父亲开的一家小钢铁厂帮忙。这样，当他以优异成绩毕业时，21岁的米塔尔已是一位熟练的管理员，从此开始全职为家族企业工作。当时，这家小钢铁厂的年钢铁产量是2万吨。
25岁那年，米塔尔和一个朋友首次出国度假。当时，他父亲的公司在印度尼西亚有一笔业务进展不顺。米塔尔路经雅加达时，原本打算顺便到那里看看，没想到一去就被当地的情况所吸引，从此全身心地扑在当地市场的开拓上。正是这次“宁要工作，不要休假”的经历，显示出米塔尔非凡的经营才能。他不仅在印尼打开了局面，而且业务越做越大，自此踏上缔造钢铁王国的征程。1975年，米塔尔脱离家族企业，在印度尼西亚成立了小工厂。正是从这个厂发端，米塔尔建造了一个钢铁帝国。
并购与革新
1976年，米塔尔和家人正式搬到印度尼西亚居住，在这里，他建立了印度之外的第一家海外钢铁企业。米塔尔的职业生涯，或许就是从捕捉类似的机会中走过来的。他把自己在印尼岁月，形容为能量爆满的10年。当地经济非常开放，他学会了低成本生产。
米塔尔的朋友们称，米塔尔曾公开宣布自己具有建立世界上最大、管理最好的钢铁公司的野心，并且不会让任何东西挡住他的步伐。他每年驾驶私人飞机飞行56万公里，在世界各地视察，寻找并购机会。他建立庞大的钢铁帝国的成功秘诀，就是买下奄奄一息的国营钢铁厂，然后迅速转制，用先进的管理和设备令它起死回生。
1989年的第一单大买卖让米塔尔尝到甜头，当时他去特立尼达岛，购进的一家印尼钢铁厂原本每天亏损100万美元。这家国营企业也曾请来美国的顾问和德国的专家，但都没有找到救治良方。而米塔尔买下这家钢铁厂后，仅仅一年就让钢铁产量翻番，实现赢利。
1992年，米塔尔在墨西哥和加拿大展开收购。其中，他花2.2亿美元买下墨西哥政府10年前花费20亿美元建造、亏损了几年的第三大钢铁厂Sicartsa。在米塔尔的经营下，不到5年，Sicartsa就成为集团皇冠上的明珠，产量占集团总产量的63％。
不过，米塔尔成功的主要秘诀是及时利用了钢铁生产中的两次技术革新。其一，是从传统的高炉炼钢技术转换到使用更加有效率的微型炼钢炉。其二，米塔尔意识到，随着越来越多钢铁厂采用微型炉技术，原材料废钢的价格会上涨。于是他开始投资废钢的替代品，直接还原铁（DRI），如今已成为这种铁的最大产家。虽说米塔尔没有申请专利，但直接还原铁的生产技术复杂，很难被复制。一位美国投资银行的分析师断言：该公司所掌握的直接还原铁技术“在可以预见的未来难以被超越”。
打造最大钢铁公司
1980年开始创业的米塔尔，几十年来不断购进钢铁企业，将资源进行优化组合。2004年10月25日，为成为全球钢铁霸主，米塔尔迈出了决定性的一步，他宣布计划以约45亿美元的现金和股票收购美国国际钢铁集团，从而打造全球第一家真正意义上的跨国钢铁公司。2005年3月11日，印度米塔尔钢铁公司正式宣布获准并购美国国际钢铁集团。新组建的米塔尔钢铁公司成为全球最大的钢铁生产企业，年产钢铁7000万吨，远远超过此前排名第一的欧洲阿赛洛钢铁集团。而米塔尔，成为新公司的董事长兼首席执行官。由此，米塔尔将钢铁行业的整合从地区内部扩展到全球，改变了世界钢铁生产商之间的力量对比，他缔造出的“钢铁王国”将对原材料供应商和客户拥有更强大的定价能力。
曾有人问米塔尔，其成功的要诀何在？米塔尔说：“你必须努力，没有魔术让一个人一夜暴富，成功是不懈努力的结果。”
